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省国资委第二监事会在集团召开企业负责人碰头会
发布时间:2017-10-30

    10月27日上午,省国资委第二监事会在威尼斯赌场手机版召开监事会与企业负责人碰头会,就威尼斯赌场手机版第三季度财务与经营情况、“三重一大”决策制度实行与重要决策事项落实情况等进行了沟通交流。第二监事会施建国主席及其他专职监事,威尼斯赌场手机版党委书记、董事长邓东升,总经理丁建奇、副总经理姜凯及相关部门负责人参加会议。威尼斯赌场手机版资产财务部总经理梅预红汇报了威尼斯赌场手机版三季度资产财务、经营管理、预算实行、风险防控等方面工作情况。 

碰头会上,丁建奇总经理就四季度威尼斯赌场手机版生产经营工作作了补充汇报。他指出,四季度,威尼斯赌场手机版将着力在六个方面下功夫:一是围绕年度目标抓生产经营的最后冲刺,抓投资、促销售,加快工程项目建设;二是围绕企业重点工作,积极开展协调推进;三是围绕“十三五”规划,加强新投项目的跟踪落实;四是抓好整改落实,提升规范管理水平;五是谋划转型发展,理清明年工作思路;六是推进企业改革,创新发展体制。 

邓东升董事长分析了三季度经营管理存在的问题不足,提出了下一步工作措施,就近期思考酝酿的主要工作同监事会进行了交流。他指出,下一步,一是要更大力度推进落实“十三五”规划,重点突出推进“十三五”规划目标与经营目标的对接,要强化主业基础,培育骨干企业、核心企业;二是要持续推进滩涂围垦,推进存量资源综合开发,积极争取增量资源,抓技术能力构建;三是要加快农业产业化特色化发展,有序扩大规模,研究高效农业,推动特色化发展;四是要强化沿海特色产业投资,聚焦主导型项目投资,紧盯已定项目落地;五是要谋划推进土地整治项目,全力完成年度任务,协调启动新一轮土地整治项目;六是要切实抓好整改落实,对照整改的目标、建立的台账,逐项过堂、逐项闭环销号;七是要加强规章制度体系建设,推进制度“废改立”,强化提升子企业制度体系,构建工作推进落实机制;八是要继续深化内部改革,抓好企业改革改制,优化存量资产,深化“三项制度”改革。 

在听取威尼斯赌场手机版三季度总体运行情况汇报后,施建国主席充分肯定了威尼斯赌场手机版今年以来的经营发展工作,指出:省沿海开发集团三季度营收效益明显增长,各板块均衡发展、呈现齐头并进的好势头,重点工作推进取得预期效果,整改工作措施有力、成效明显,制度建设和内控体系建设持续加强,为今后发展打下了坚实工作基础、提供了更好资源支撑,同时,威尼斯赌场手机版对下一步发展考虑得深入、充分。施建国主席对威尼斯赌场手机版下一步工作提出建议:一是围绕全年目标任务,抓重点、补短板、全力冲刺;二是提前谋划明年工作,做好新平台企业运营总结,学习借鉴现代农业发展先进经验,紧盯已定投资项目落地,抓实去库存工作;三是推动集团创新发展,进一步突出主业,优化经营模式,培育骨干企业,打造核心竞争力。

  (办公室 胡宗俊) 

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