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集团党委副书记田锁庆赴下属企业及本部第二党支部开展党代会调研
发布时间:2017-11-24

根据集团党委调研工作安排,11月13日—17日,集团党委副书记田锁庆赴仓东企业、金东台农场、剑丰企业及本部第二党支部进行党代会专题调研,监察室、党群工作部负责同志及有关工作人员陪同调研。

   

在下属企业调研期间,调研组每到一处都深入生产一线,实地考察了解特种水产养殖、高标准农田建设、土地复垦等生产经营工作开展情况,并召开座谈会与干部职工进行坦率真诚的交流,倾听企业在转型发展中的困难和制约因素,认真听取意见建议。座谈会上,大家围绕转型发展、全面从严治党、干部人才队伍建设以及干部职工关心的其他热点难点问题,结合自身工作实际进行了讨论,提出了很多好的意见和建议。推动转型发展方面:更大力度地打破传统的对外发包模式,逐步提升自主经营比例;延伸种养殖产业链,推动农业企业从单一种养殖向种子及苗种生产、高端产品种养殖、产品深加工、自主销售的方向发展;加大投资力度,增强投资主导性,加强投后管理;提升滩涂围垦技术获取能力和成果转化能力。干部人才队伍建设方面:结合实际加大农业企业急需专业人才引进力度;加强人才队伍梯队建设,确保后备力量充足;完善考核考评机制,做到奖优罚劣;推动重点领域和关键岗位的轮岗交流工作,防范清廉风险;加强员工教育培训,不断提升岗位技能水平。全面从严治党方面:结合党代会的召开健全纪委班子,充分发挥纪委职能作用;探索建立建立巡查机制,切实加强对下属企业的监督;不断增强党建活动与企业生产经营的融合力度,提升党建活动实效;建立党建工作研判机制,引入外部专家不定期研究党建工作现状,提出解决问题的意见建议;严格标准和程序,把好党员发展入口关。 

田锁庆副书记认真听取了大家的发言,并与大家交流互动。他说,此次调研,使集团党代会更接地气,起到了提炼经验、查找短板、集聚众智的作用,为谋划集团今后四年的工作奠定了基础。他指出,集团“十三五”规划推进实施以来,集团发展理念、发展思路、发展模式有了很大转变,转型发展氛围日益浓厚,但对照“十三五”规划总体目标和发展要求,目前还存在着转型升级与经营模式仍较为粗放的矛盾、高效快速发展与体制机制尚不健全的矛盾、建设高素质干部队伍与人才结构不尽合理的矛盾,各企业要结合自身实际,探索破解矛盾制约的路径,不断推动转型发展,在这过程中,基层党支部要发挥战斗堡垒租用,各党员要发挥模范带头作用,汇集力量,推动集团“十三五”规划落地生根。一是营造风清气正的政治生态。要深入学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想,按照党的十九大关于全面从严治党的新要求、新部署,牢牢抓住纪律建设这个治本之策,不断强化广大党员干部的纪律规矩意识,推动集团风气持续好转,为干事创业营造风清气正的政治生态。二是围绕企业发展加强党的建设。企业党建工作要紧密结合生产经营实际,嵌入式地融入到企业改革发展、经营管理的方方面面,把提高党组织战斗力与发展生产力有机结合起来,为转型升级和提质增效提供强大的推动力。三是开展多种形式的党建活动。基层党支部除做好“三会一课”外,还要不断探索和创新党组织的活动方式,可以结合实际开展争先创优、岗位练兵、技能比武等不同形式的活动,不断提升基层党组织凝聚力和战斗力。四是进一步落实基层党组织主体责任。基层党组织要落实管党治党政治责任,将党风廉政建设与生产经营工作一同部署、一同落实、一同督查。班子成员要按照“一岗双责”要求,将“管事”与“管人”相结合,切实加强对党员干部的教育、管理,要勤打招呼、提要求,发现问题要及时处理,切实把纪律规矩挺在前面。

(监察室 孔朝) 

    

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