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四年辉煌成就之内部建设
发布时间:2018-01-18

  【内部建设】集团党委坚持外树形象内优管理,蹄疾步稳抓改革、促发展、谋转型、增效益,近年内部建设成绩明显,企业管理水平逐步提升。在治理体系上,集团修订企业章程,完善法人治理结构,规范党委会、董事会、总经理办公会流程,深化“三重一大”决策机制,建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策管理机制。在制度建设上,2014年启动业务流程优化、内控体系建设、系统企业薪酬制度改革,2017年,又集中推进制度“废改立”,修订完善涉及“三重一大”、投资决策、风险管控等方面72项规章制度。在内部整合上,集团调整内设机构,优化部门职责,有序推动企业制改革、“僵尸企业”清理,统筹推进业务转型发展、资产优化盘活。在基础管理上,强化法务管理,不断完善财务管理体系,坚持不懈加强安全管理。近年集团大力推动信息化建设,集团OA系统、地理信息GIS数据库、Webgis地理信息系统建成运行,农产品质量安全可溯系统正积极推进。

 

  表彰先进集体

 

  东台企业与河海大学共同开发条子泥垦区地理信息系统WEBGIS平台App

 

  集团OA办公系统上线运行

 

  集团编制内部控制手册

  威尼斯赌场手机版举办保密工作培训会议

  威尼斯赌场手机版在宁召开2016年审计法务工作暨合同管理培训会议

 

  威尼斯赌场手机版在宁召开OA系统建设启动会

 

  集团召开内部控制工作培训会

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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